Gerade in kleinen Unternehmen ist es wichtig, dass sich jeder auf den anderen verlassen kann. Während bei vielen Mitarbeitern die Auswahl an potentiellen netten Kollegen größer ist und schlechte Leistungen ebenfalls durch reine Menge abgefangen werden können, ist in Betrieben mit 2-5 Personen schon die Urlaubszeit ein kritischer Punkt.

Was also, wenn dann auch noch ein schlechtes Arbeitsklima dazukommt ? Die Antwort ist einfach – es läuft nicht rund und jeder blockiert den anderen.

In so einem Fall ist es immer einfach den Schuldigen zu suchen und zur Rede zu stellen, oder auch zu strafen, aber das ist von der Lösung der Problematik weit entfernt. In fast allen Fällen entstehen die Probleme in einem Team durch zu wenig Führung auf der einen und Unzufriedenheit auf der anderen Seite. Mit jemandem Reden ist daher gut, zur Rede stellen jedoch nicht.

Zum einen braucht jeder Mitarbeiter einen Rahmen in dem er sich frei bewegen kann, und auch Grenzen die er respektieren muss. Nicht nur in Belangen für das Unternehmen, sondern auch im Umgang mit den Kollegen. Zum anderen muss darauf geachtet werden, dass die verteilten Aufgaben auch zu dem Mitarbeiter passen. Natürlich gibt es Bereiche die einfach erledigt werden müssen, aber es gibt auch Aufgabenfelder die in jedem Unternehmen frei sind und die man als Ausgleich anbieten kann.

In vielen Fällen erreicht man eine höhere Motivation nicht durch Druck oder Entlohnung, sondern einfach nur durch eine Alternative Aufgabe in der sich ein Mitarbeiter wohl fühlt. Wie so etwas funktioniert, erfährt man bei einer Teamführung. Für unser Unternehmen haben wir dazu das System TMS gewählt und wenn es eine richtige Entscheidung der letzten Jahre gab, dann ist es wohl der Schritt sich selbst einmal den Spiegel vor zuhalten.

Wenn es nicht läuft sind meistens nicht die anderen Schuld, sondern man selbst. Wer das erkennen kann ist auf einem Weg der dazu führen kann sich selbst und andere besser zu begreifen.